我國(guó)自古以來(lái)就有 觀燈賞景的習(xí)俗， 元宵佳節(jié)舉行觀燈集會(huì)，會(huì)上懸掛各式各樣的彩燈， 燈火輝煌。如今人們也會(huì)情不自禁在佳節(jié)、喜慶之日，張燈結(jié)彩表達(dá)喜悅之情。燈文化是在國(guó)泰民安的環(huán)境中，人們物質(zhì)生活改善后，對(duì)精神文化生活更高要求的展示。
回首城市和建筑發(fā)展的歷史進(jìn)程，我們可以清楚地看到光技術(shù)和光文化同城市和建筑同步發(fā)展的前進(jìn)足跡，也看到廣東星瓏照明的技術(shù)進(jìn)步對(duì)城市和建筑面貌及現(xiàn)代城市生活產(chǎn)生了多么重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人發(fā)生活水平的提高，我國(guó)城市夜景照明事業(yè)在短短十多年里得到了迅猛發(fā)展，并取得了輝煌的成果。
在一些項(xiàng)目中，重建設(shè)、輕維護(hù)、輕管理的現(xiàn)象依然較為普遍。特別是，由于后期的維護(hù)和管理工作跟不上，導(dǎo)致在項(xiàng)目驗(yàn)收后，有些項(xiàng)目的亮燈率和照明效果難以長(zhǎng)時(shí)間保持在驗(yàn)收之前的水平。究其原因是在設(shè)施維護(hù)管理方面缺乏機(jī)制保障和管理人才，導(dǎo)致出現(xiàn)了照明設(shè)施維護(hù)責(zé)任落實(shí)難、尋找具體負(fù)責(zé)單位難、掌握高端路燈維護(hù)技術(shù)難等突出問(wèn)題。
一般情況下，戶外亮化工程燈具管理單位和工程驗(yàn)收后城市路燈管理維護(hù)單位往往不是同一個(gè)單位，甚至不屬于同一部門(mén)管轄。在這樣的情況下，建設(shè)負(fù)責(zé)方和運(yùn)維責(zé)任方就難以建立部門(mén)間有效的溝通渠道，難以建立暢通的溝通機(jī)制，更談不上實(shí)現(xiàn)路燈管理信息的互通與共享。在現(xiàn)行招投標(biāo)制度中，城市路燈建設(shè)責(zé)任方往往是通過(guò)低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略中標(biāo)。在這種情況下，建設(shè)責(zé)任方有時(shí)會(huì)在追求自身利潤(rùn)的過(guò)程中，犧牲一些工程質(zhì)量，例如，會(huì)在路燈節(jié)能和壽命方面做出妥協(xié)；有時(shí)難以準(zhǔn)確把握路燈工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡點(diǎn)；有時(shí)甚至完全不顧城市路燈建設(shè)項(xiàng)目所帶來(lái)的社會(huì)效益，擅自降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇外觀設(shè)計(jì)過(guò)時(shí)、城市亮化效果不佳的路燈產(chǎn)品。
從后期負(fù)責(zé)運(yùn)維的管理單位角度來(lái)說(shuō)，個(gè)別單位還存在路燈巡檢工作流程不具體、路燈日常維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理機(jī)制不健全和工作效率不高等問(wèn)題。此外，戶外亮化工程燈具建設(shè)規(guī)模的激增與管理單位運(yùn)維能力相對(duì)有限的矛盾，也是導(dǎo)致城市路燈照明性能難以穩(wěn)定、后期的維護(hù)和管理工作跟不上、亮燈率和照明效果難以長(zhǎng)時(shí)間保持正常水平的重要原因。

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